按照《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》精神和省委、川投集團黨委、信產(chǎn)黨委開展主題教育的統(tǒng)一部署，6月7日，川投信產(chǎn)黨委副書記、職工董事、工會主席閆誠，財務(wù)總監(jiān)楊利率資金財務(wù)部、人力資源部、經(jīng)營管理部相關(guān)負責(zé)人一行赴川投數(shù)科（原簡稱：智勝集成）開展企業(yè)科技型人才隊伍建設(shè)和預(yù)算編制及執(zhí)行考核專題調(diào)研。
調(diào)研會上，川投數(shù)科（原簡稱：智勝集成）總經(jīng)理左齊同志圍繞公司“科研人才隊伍結(jié)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)和科技創(chuàng)新制度建設(shè)等”方面作了詳盡匯報，并針對公司科研人才隊伍總量不足、科技型人才隊伍推動企業(yè)發(fā)展的成效不明顯等方面不足進行了原因分析，提出了下一步的改進措施。
川投信產(chǎn)財務(wù)總監(jiān)楊利對川投數(shù)科（原簡稱：智勝集成）公司積極應(yīng)對科技人才隊伍建設(shè)困局提出的想法表示肯定，并指出，科技是第一生產(chǎn)力，川投信產(chǎn)當前對數(shù)字化的需求強烈，公司要重點跟進相關(guān)需求；同時研發(fā)也要保障投入與回報率，要挖掘持續(xù)穩(wěn)定可預(yù)見的研發(fā)項目，在短期利益與長期利益的博弈中，賽道選擇尤為重要。
閆誠副書記作總結(jié)發(fā)言，他指出，川投數(shù)科（原簡稱：智勝集成）公司要深入思考、主動實踐，選擇契合公司發(fā)展戰(zhàn)略目標方向的項目和產(chǎn)業(yè)來進行集約化整合，一是要充分利用四川大學(xué)和川大智勝的產(chǎn)學(xué)研平臺優(yōu)勢，抓好現(xiàn)有成果的鞏固提升和轉(zhuǎn)化；二是要依托川投集團國企背景，提升服務(wù)廣度和深度，借鑒學(xué)習(xí)兄弟單位的成功經(jīng)驗，從中找尋公司在科技發(fā)展的途徑和啟示。三是要注重公司現(xiàn)有科研人員綜合能力素質(zhì)的培養(yǎng)，推進公司戰(zhàn)略發(fā)展目標落地，優(yōu)化內(nèi)部組織架構(gòu)，把握正確的企業(yè)發(fā)展途徑，黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作要融合促進，推進公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
參加調(diào)研會的川投信產(chǎn)各職能部門結(jié)合各分管領(lǐng)域就川投數(shù)科（原簡稱：智勝集成）公司科研人才隊伍建設(shè)和全面預(yù)算下的績效考核機制分別進行了充分發(fā)言；川投數(shù)科（原簡稱：智勝集成）領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負責(zé)人參加了座談交流。
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